3月份工作会议内容:
1、加强投标、采购力度和次数,准备好所需的相关有效证明文件。
2、整合公司资源。
3、3月底之前完成2017年没有做完的工程资料和项目。
4、项目部管理正规化,违反公司规章按制度处罚。
5、加强员工技能培训。
6、加强办公室考勤、财务、公章、用车管理制度,重要的文件必须同时有盖章和夏总本人签字才有效,否则一律无效。
7、预计在春季招聘新员工。
8、即日起施行弹性双休制。
9、完善员工人事档案。
10、上班迟到1次罚款50元。
11、所有员工做好本职工作,有则改之无则加勉,所有员工必须服从工作安排。
12、加大公司新闻宣传力度。
13、一份耕耘,一份收获,付出就有回报。
以上是夏会亮董事长此次会议的主要内容,春节假期已经结束,大家调整好心态,希望大家再接再厉,2018年更上一层楼。
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