3月份工作会议内容：

 

1、加强投标、采购力度和次数，准备好所需的相关有效证明文件。

2、整合公司资源。

3、3月底之前完成2017年没有做完的工程资料和项目。

4、项目部管理正规化，违反公司规章按制度处罚。

5、加强员工技能培训。

6、加强办公室考勤、财务、公章、用车管理制度，重要的文件必须同时有盖章和夏总本人签字才有效，否则一律无效。

7、预计在春季招聘新员工。

8、即日起施行弹性双休制。

9、完善员工人事档案。

10、上班迟到1次罚款50元。

11、所有员工做好本职工作，有则改之无则加勉，所有员工必须服从工作安排。

12、加大公司新闻宣传力度。

13、一份耕耘，一份收获，付出就有回报。

以上是夏会亮董事长此次会议的主要内容，春节假期已经结束，大家调整好心态，希望大家再接再厉，2018年更上一层楼。