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南京方宇工程建设有限公司2017年工作总结及2018年规划

关注:870     发表时间:2018-01-29 16:11:12

南京方宇工程建设有限公司2017年工作总结及2018年规划

出席人:夏会亮、唐敏、吴健、白云云、刘观松、梁伟、甘国辉、陈健、王海欧、孙寿杰、严勇、胡琳、张燕、姜婷、张福君、丁海霞、童清。

召开时间:     2018127日下午一点

结束时间:   2018127日下午三点半

 

第一部分2017年工作总结

一、2017年公司中标情况

2017年一年来公司的投标情况及中标情况。今年公司市网百万以上中标工程、百万以下摇号小标以及采购项目中标总计达到三千多万。另加上公司在建工程,龙珠公墓工程等,还有唐敏主任手上有些零星工程项目。包括吴师挖机应急项目。总计建筑产值达到5800多万,利税600多万,总体形式还是不错的。

二、2017年存在的问题

 

1、公司员工管理制度:在员工管理方面还是有些不足之处。员工举止不够端正。上下班迟到早退现象比较严重,员工总体工作态度散漫。项目部员工管理混乱,存在上班期间擅离职守,经常找不到人。工作落实不到位。办公卫生比较差,办公桌上凌乱,坐姿不文明。公司车辆管理混乱。经常存在车辆违章,车子损坏现象。

2公司档案室管理制度:档案室资料混乱,归档不完善,耽误工作效率。

3、施工现场安全问题:对于一个建筑公司来说,安全第一,安全是主体,在2017年这一年,施工现场出现了一些安全问题,一是施工现场失火,这个造成的影响是非常恶劣的,公司被甲方约谈。起火原因后经调查是工人吸烟乱扔烟头引起的。二是挖机伤人事故,机械设备驾驶员没有按规章操作,工人在车辆旁边操作时,驾驶员没有提醒,现场安全员没有进行纠正。三是野蜂蜇人事故,一些工人被野蜂蛰伤。 这些事故反映了几个问题:

①我们的施工管理人员,安全意识淡薄,思想麻痹,安全管理工作不到位。

②进场前安全教育工作没有做好。

③事故发生后,我们的应急措施混乱,缺乏相应的应急预案。

④事故发生发生后,我们管理人员有没有总结教训,有没有针对措施。

第二部分2018年工作规划

一、投标工作目标

2017年基础上更进一步,预计投标项目达到400以上,采购项目五个以上,高质高量完成投标工作,废标概率控制在百分之一以下。投标工作关乎公司发展,必须予以足够重视,从投标报名到标书制作,各种材料准备,都应细致认真,一丝不苟,努力达到招标人要求。同时吸取2017年工作经验,改进不足之处,保持优秀风格,使我们2018年的投标工作更上一层楼。

二、加强员工的文明思想,提升员工整体素质。提高员工文化水平,多学习,多参加一些考核培训,年后考虑公司的发展,准备要招聘新员工。以备更好更快的发展公司。当然老员工要带动新员工,做新员工的榜样。为公司的强大贡献自己的力量。

三、施工安全问题:安全是重中之重,在2018年,不问大小工程要确保施工现场无安全事故,工程合格率达到100%,优良率达80%

四、单位用车方面:单位所有车辆钥匙由专人保管,因工作需要动用公司车辆要先登记,说明用车事由,归还时间。使用期间要爱护,遵守交通规则。

五、公司合同管理:公司合同归档入册,档案室钥匙由专人保管,公司合同不允许不相关人员查看,内部员工要查看合同,需先登记。使用完后,放回原处。

六、财务方面

1、所有现金收支由公司会计负责。
2
、建立和健全《现金日记帐》簿,会计应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。
3
、收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
4
、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。
5
、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。

6、 公司财务将设立专有账户,用于公司内部的支出,其中包括公司的水电费、公司日常用品、投标报名费等。

七、公司新闻网站,要定期更新,加强公司的宣传力度。

八、2018年公司对内部将进行整改,重新规划部门,预计设立工程管理部、经营财务部、物资供应部,综合办公室。

工程管理部:主要负责工程的施工,工程量的结算,项目的变更,于甲方协调施工现场的矛盾,在施工过程中项目成本的控制,工程质量的控制。

经营财务部:日常的现金,项目的收款,票据管理,公司印章管理。

物资供应部:负责工程的用料,成本控制,工程各方面的采购。

综合办公室:负责公司所有资料归档,招投标,资料的编制。

九、2018年起在公司工作满一年以上员工可分批次享受一个星期带薪年假。

十、设置十万元办公费交由会计管理,严格遵守财务制度,做到支出有审批、记录,报销有发票和领导批准。

以上是此次会议的主要内容。

2018,新的起点、新的目标,让我们团结奋斗、再创辉煌!


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