防控就是责任，生命重于泰山，7月26日下午公司董事长夏会亮在会议上明确要求在建工程项目部所有人员必须积极配合社区、属地街道或卫生部门的流行病学调查和核酸检测要求进行核酸检测。确保应检尽检。为了我司各项工作有序进行，特制定以下方案：

一、成立方宇工程建设疫情防控领导小组

组长：夏会亮

副组长：吴健

组员：唐敏、刘观松、严勇、梁伟、白云、

针对此次疫情，公司成立疫情防范小组，进行人员管控，环境消毒、疫情宣传、物资筹备等方面的工作，确保公司所有的疫情防护措施做到位。

二、严格进场人员管控

1、继续坚持人员进出登记、测温制度。对进入施工现场的人员进行信息登记、测温，查验苏康码和行程码（卡）。

2、14日内有中高风险区行程史的人员，应提供核酸检测阴性报告。不能提供的，不得进入施工现场，项目部应立即向防疫部门、所在街道和工程监管部门报告。

3、严格落实现场人员实名制管理制度，工程项目要实行封闭管理，减少人员流动，无特殊情况项目参建人员不得离开工地，人员进出情况须留有详细记录，建立登记台账；作业人员一般在一个项目施工作业，限制作业人员在不同项目间流动。生活区与施工作业区距离较远的，需集中出发，返回，避免人员分散行动。

三、防控措施落细落实

1、在建工程项目部应服从属地统一调度管理，建立防控管理体系，严格落实主体责任，编制疫情防控管理预案，做好疫情防控和健康卫生宣传，落实群防群控，引导和督促工作人员培养良好的卫生习惯，提高应对各类疾病的自我防范能力。

2、在建工程的参建单位须统一按规定佩戴口罩，注意保持距离。

3、在建工程项目部须每日对进场人员逐一测量体温，建立登记台账，发热人员不得参与施工作业，并安排及时就医。

4、配备必要的酒精、消毒水等防疫物资和设备，设置专门隔离观察室，对宿舍、食堂、浴室、厕所、休息室等重点部位和人员密集场所实行每日消毒和通风处理。加强生活区、办公区日常卫生保洁，及时清扫卫生死角，定期进行环境消毒并建立台账，营造良好的卫生环境。

5、安排工作人员分时就餐，实行分餐制，就餐时应保持距离，不要相互交谈。

6、在建项目部要落实24小时值班值守制度，接到防疫相关要求或遇到突发情况要立即传达、上报。

四、应急处置“五个立即”

1、出现发热、干咳、乏力等症状人员，立即安排员工前往就近的发热门诊医疗机构就诊，如实告知流行病学史，就诊过程中要做好佩戴口罩等个人防护措施，避免搭乘公共交通工具。发热人员经医疗机构排除新冠病毒肺炎疑似病例的，要配合医疗机构做好观察治疗。

2、发热人员经医疗机构检查诊断为疑似或确诊病例的，立即配合卫生防疫部门进行流行病学调查，对其到过的场所、接触过的人员进行全面筛查，采取必要的隔离观察措施，做到“五个立即”；立即报告，像工程监管部门报告；立即封闭，工地人员暂时不得进出；立即隔离，对异常人员同宿舍人员、同班组作业人员暂时进行隔离；立即停工，在确保安全的情况下，对所在班组的施工工序实施局部停工；立即消毒，按规定程序对患者活动场所、所有物品等进行消毒处理。

   让我们万众一心，众志成城，坚决打赢新型肺炎疫情防控阻击战。